Une étude de marché réalisée en Espagne par easyap montre que 87,9% des entreprises n'ont pas mis en place de méthodes pour mesurer l'efficacité de leur service de comptabilité fournisseurs. Plus surprenant encore, 43,2 % des entreprises n'ont pas mis en place...
Blog sur la comptabilité et la finance d'entreprise
Automatisation des processus : tirer le meilleur parti du service de la comptabilité fournisseurs (partie II)
Cet article est le deuxième d'une série de trois, dans laquelle, sous le titre "Tirer le meilleur parti du service de la comptabilité fournisseurs", nous abordons les concepts de base qui influencent la productivité des services de la comptabilité fournisseurs. Dans le premier article de la série, nous...
Tirer le meilleur parti du service de la comptabilité fournisseurs (partie I)
La gestion efficace du fonds de roulement, défini comme l'actif à court terme moins le passif à court terme, est l'une des pratiques les plus anciennes de la gestion financière. Selon cette pratique, la maxime selon laquelle les besoins à court terme doivent être satisfaits à court terme est...
Indicateurs de comptabilité fournisseurs : 3 kpis indispensables
Un récent "Métrique du mois" de CFO.com nous montre les dommages que les retards de paiement peuvent causer dans la relation acheteur-vendeur. Dans ce billet, nous analyserons, sur la base de mesures éprouvées, les trois indicateurs clés de la comptabilité fournisseurs ....
10 raisons d'envisager l'externalisation des tâches de l'AP (partie II)
La semaine dernière, nous avons publié la première partie de ce recueil de raisons pour lesquelles il est intéressant d'envisager, ou du moins d'étudier, l'externalisation des tâches de l'AP. Nous y avons évoqué des justifications telles que l'optimisation des coûts, l'automatisation de la gestion des...
10 raisons d'envisager l'externalisation des tâches de l'AP (partie I)
95 % des entreprises cotées au NASDAQ ont externalisé une partie ou la totalité de leurs processus liés à la fonction des comptes fournisseurs (AP), alors qu'en Espagne, seules 17 % des entreprises IBEX adoptent aujourd'hui cette stratégie...
Supprimer le "I" de ROI (Return On Investment) dans les processus de facturation.
Ironiquement, le dicton "Pour économiser de l'argent, il faut en dépenser" est accepté comme un axiome. Sur la base du concept de retour sur investissement, les entreprises investissent depuis des années des sommes considérables dans les technologies les plus récentes et les plus efficaces...
Les 4 meilleures façons pour les directeurs financiers de maximiser le retour sur investissement grâce à l'externalisation de la comptabilité
Si vous demandez aux responsables financiers ce qu'ils pensent de la comptabilité fournisseurs, ils vous donneront probablement tous la même réponse : la comptabilité fournisseurs fait partie du coût de l'activité. Cependant, certains directeurs financiers ont une attitude positive...
Services d'externalisation : Pourquoi ne pas externaliser la comptabilité fournisseurs ?
Nous connaissons tous la réponse à la question : qu'est-ce qui est potentiellement externalisable ? Les processus et les tâches qui n'apportent pas de valeur ajoutée à l'entreprise ou qui ne sont pas alignés sur l'objectif principal de l'entreprise sont susceptibles d'être délégués à des tiers.....







